Schéma Départemental de l'Ain - Orientations opérationnelles

Orientations opérationnelles

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Orientations opérationnelles
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La politique territoriale et son financement

En 2020...

“L’Ain a développé sa notoriété et son image à travers ses territoires et quelques marques
importantes. Le soutien à certaines zones économiquement moins rentables a été maintenu.
Certaines lignes budgétaires ont largement évolué. Des ajustements des aides sont effectués
régulièrement en fonction des projets pour répondre le plus justement aux besoins du marché”.

Orientations opérationnelles

- Encourager les notions d’union et de regroupement autour de marques et territoires touristiques pertinents
- Favoriser l’émergence de pôles forts pour structurer le territoire et son offre
- Encourager la diversification des activités et l’évolution du produit “hiver” en zone montagne
- Maintenir les actions favorisant l’aménagement du territoire
- Faire évoluer le dispositif d’aides départementales vers une meilleure prise en compte de la pérennité des projets et de leur adéquation avec une démarche marketing réfléchie


Le positionnement clientèle

En 2020...

“La population de l’Ain et de Rhône-Alpes a cru de 10 à 20%. La part des séniors et des
citadins a augmenté. L’Ain est reconnu pour la spécificité de certaines de ses thématiques”.

Orientations opérationnelles

- S’appuyer sur le bassin de clientèle de proximité
- Travailler certaines niches typées pour des clientèles françaises et internationales
- Elaborer un plan “Marché” adapté et réactif à ces évolutions


Le type d’offre recherché

En 2020...

“Les hébergements sont devenus très réactifs sur le plan de la qualité et de la commercialisation.
Des hébergements typés, de taille moyenne (une centaine de lits), et thématisés déclinant
l’identité du territoire se sont implantés”.

Orientations opérationnelles

- Accentuer l’accompagnement pour la professionnalisation des acteurs
- Favoriser les positionnements thématiques spécifiques, afin de répondre notamment aux clientèles de niche
- Faciliter l’émergence d’hébergements différenciants
- Augmenter l’efficacité des dispositifs d’aides : maintien de certaines aides tout en encourageant les projets viables et les investissements à long terme, par l’accompagnement technique personnalisé